———— PREMESSA
Dans le cadre du Global Business Experience Program de la Georgetown University McDonough McDonough School of Business, Sitma a été invitée à présenter une proposition de projet à réaliser grâce au soutien et aux conseils d'une équipe d'étudiants appartenant à la promotion Flex MBA 2022.
Sitma, qui a toujours été reconnue pour ses nombreuses activités de recherche et de collaboration avec divers organismes universitaires, a tout de suite identifié une thématique qui leur était chère et résolument attractive autour de laquelle construire le projet d'entreprise.
———— L’objectif du projet?
Développer une méthodologie pour l’analyse et la maîtrise des consommations et des émissions de CO2 résultant des processus d’emballage automatique des lignes Sitma avec une concentration spécifique sur les solutions du commerce électronique, puis définir une stratégie de mise sur le marché. C’est la première étape vers le développement d’outils ayant une forte valeur éthique et commerciale, à même de représenter une valeur ajoutée pour les clients du secteur de la logistique et de l’emballage.
———— Georgetown University et Sitma : des compétences complémentaires pour un objectif commun
Sitma a toujours été attentive à la question de la durabilité et a été un guide lors de l’étude de solutions capables de réduire l’impact résultant de l’utilisation de ses machines sur l’environnement, par exemple en développant des systèmes d’emballage pouvant utiliser du papier au lieu du plastique, ainsi que des solutions à même de créer des emballages adaptés au contenu, en minimisant les déchets. Cependant, l’entreprise souhaitait passer à l’étape suivante en recherchant des outils capables de fournir des données et des valeurs objectives. C’est de là qu’est issu le partenariat avec la Georgetown University : l’université américaine, l’une des plus prestigieuses au monde, exprime en effet des compétences spécifiques dans le secteur, et a mis à disposition une équipe de jeunes étudiants, ayant un assortiment de compétences et d’expériences réellement vastes et diverses, qui ont fait du projet leur « business case » pour le MBA.
———— Les personnes qui ont fait la différence
Amanda Patterson, Dylan Mills, Tony Vieira et Aaron Knowlson ont été les véritables protagonistes de ce projet sur le développement durable. Le juste dosage de compétences et d’expériences qui a su étudier en détail et mieux analyser le marché du commerce électronique aux Etats-Unis pour ensuite venir proposer différents scénarios d’action à l’équipe Sitma. L’équipe a fait preuve d’un réel dévouement et d’une détermination dès le départ, caractéristiques qui ont ensuite fait la différence lors de la réalisation de ce projet ambitieux.
L’envie de jouer le jeu et de démontrer les compétences acquises durant les 2/3 ans du MBA de l’équipe américaine et la disponibilité, ainsi que la volonté de l’équipe Sitma de collaborer à de nouveaux projets, ont été la véritable valeur ajoutée pour la réussite de ce projet. L’équipe de travail a immédiatement trouvé la parfaite synergie et a ensuite donné vie à un intéressant échange d’idées, de points de vue, de propositions et de suggestions.
———— Entre dire et faire…
La distance et le fuseau horaire n’ont pas été un problème pour les équipes qui ont partagé des informations, des démos, des résultats et des questions lors de réunions hebdomadaires via le Web, de novembre 2021 à mars 2022. L’équipe d’étudiants a immédiatement montré beaucoup d’intérêt et de dévouement pour un sujet qui leur était si proche.
Après une première période de partage d’idées et d’informations à partir de janvier 2022, Sitma a vu l’outil prendre forme. L’équipe de l’Université de Georgetown a développé des simulations complexes de différents scénarios, en étudiant comment reparamétrer et reconfigurer les machines en fonction des différentes conditions de production et des matériaux d’emballage utilisés, complétant un parcours déjà entrepris par Sitma.
Avec une grande satisfaction mutuelle, le projet s’est terminé le 10 mars dernier lorsque l’équipe de la Georgetown McDonough a visité le siège de l’entreprise lors de son voyage de fin de parcours en Italie, accompagnée des professeurs José de la Torre et Kasra Ferdows. À cette occasion, l’équipe d’étudiants a présenté les résultats du projet à un large public de personnes de chez Sitma et d’ailleurs. De nombreuses idées ont émergées de cette table de travail intéressante qui suggèrent combien la route est longue mais en même temps que cette route est celle à suivre.
———— Le projet final sur la durabilité et les emballages secondaires
En plus d’un système intelligent de reconnaissance et de traçabilité du matériau utilisé sur les machines à emballer automatiques, Sitma a décidé de créer une synergie avec un logiciel dédié afin de cartographier le processus d’emballage pour permettre ensuite de limiter les consommations d’énergie ainsi que les impacts environnementaux.
Après une première phase d’analyse, l’étude s’est basée sur la mise en place d’un outil à même de collecter et d’analyser les données le plus précisément et le plus objectivement possible, touchant ainsi les phases préliminaires et ultérieures de l’emballage, en évaluant par exemple la fin de vie de l’ensemble emballage/produit.
En fin de compte, le projet avec l’Université de Georgetown représente la première étape vers le développement de systèmes de plus en plus précis pour évaluer l’impact non seulement des processus individuels, mais de la filière dans son ensemble. La valeur ajoutée, comme l’a souligné l’équipe à la fin du projet, réside dans l’opportunité de différencier la durabilité et de fournir des données non seulement absolues mais aussi comparatives par rapport aux solutions les plus polluantes et/ou impactantes.
Cela n’a pas seulement des répercussions bénéfiques sur l’environnement, mais représente un outil commercial important, car il répond aux souhaits du marché et du consommateur final.
